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街头三张牌骗术:公司年終慶典該怎么做

來源:安徽好瑞傳媒有限公司  訪問:2187 次  編輯:admin

三张牌的游戏单机手机版 www.ahoal.icu   每當春節臨近,是HR們最忙碌的日子,公司年終慶典又要絞盡腦汁了?!澳昴晁晁昊ㄏ嗨?,歲歲年年人不同?!薄澳昊帷背閃薍R們每年討論的熱門話題。好瑞傳媒(www.ahhaorui.com)聊幾點想法供大家參考:

  一、HR要有“媽媽”的心態

  春節前后誰最忙誰最累?媽媽,世上只有媽媽好!為了全家人開開心心過大年,媽媽哪一年不是日夜的操勞。所以,HR們一定要調整自己的心態,象“媽媽”一樣:簡單快樂!無怨無悔!

  二、年會必須要領導重視

  年會的組織需要各部門的全力協助,沒有領導的重視,光靠人力資源部門是難有成效的。最好要總裁直接給予支持,總裁出面了,就沒人敢推三阻四了。

  三、確定年會主題

  如何達到年會預期的效果,主題不可小視。是以總結、表彰先進為主,還是以答謝客戶為主,還是以聚餐、聯歡為主。不同的年會需要不同的環境。員工和客戶是否需要聯合召開,要看企業實際情況來定。有的企業現在把年會定在外面,如拓展俱樂部、風景旅游區、鄉村農家樂等等。

  比如說,我們公司把答謝客戶提前召開,員工是每年臘月二十三開完年會就放假,這個時候大家都在忙年,客戶時間就有沖突。我們公司去年年會的主題:和諧宏遠、羊帆起航。

  四、確定年會基調

  主題確定后再來定基調,我們的基調是:全體員工要象家人一樣歡聚一堂、辭舊迎新,要歡快、喜慶、和諧、溫馨。要求員工重在參與,以員工為主角,管理人員甘當配角提供服務。

  五、傳統還是創新

  曾有一位革命老人在回憶錄里說:“盡管我們現在的物資生活比過去不知要好多少倍,但我還是非?;襯鈁秸甏哪侵炙榻蝗?、魚水情深、生死與共的軍民關系?!?/p>

  年會原本是總結過去、暢想未來,表彰先進、員工團聚,簡單快樂就行。而現在就象過年一樣,越來越變味了。企業之間、客戶之間互相邀請,領導人的精力全花在迎來送往上,年會規模暗暗攀比,追求高大上,花錢在所不惜,可員工卻并不買賬。傳統還是創新?仁者見仁、智者見智。

  如何抓住員工的心,就得圍繞如何找回“年”的味道來策劃年會,才能調動人的情感,提升公司的凝聚力。如果只是把員工當觀眾,再華麗的舞臺、再豐富的聚餐、花費再多的錢財,又有何用,員工不會再乎你有沒有創新,不會關心你花了多少錢,員工要的就是一種氛圍、一種感覺,那種回味無窮的“年味”的幸福感覺!